1、负责加工现场人员工作安排，按产量标准安排人员
2、组织加工组各项工作标准的培训和班前后会务的召开
3、现场管理巡查，及时发现加工过程中不符合标准的问题，及时纠正
4、团队关系维护，建立良好和谐的员工关系，不断提高管理效率
5、控制加工环节的成本投入，合理管控支出，提高劳效，降低成本
6、按照生产计划，合理分解任务，及时调整员工人分工，优化工序，确保高效生产。

公司简介

四川金忠食品股份有限公司始建于1994年，是一家专业从事生猪产业链发展的国家级重点龙头企业，也是四川省和成都市“公司﹢农户”，以生猪产业链发展，带动养殖农户增收致富的核心示范企业。

公司占地200余亩，注册资本5000万元，拥有国际先进水平的生猪屠宰生产线2条，拥有国际化标准的检验检疫中心和专业的科技人才队伍，拥有中国西部一流的生鲜肉生产、储备、深加工及销售全产业链。

公司坚持“做好肉、卖好肉、讲好肉”的企业发展战略，以“帮助客户实现更大的经济效益，促进更多的人吃上安全、美味的猪肉制品”为使命，确保金忠冷鲜肉、金忠肉制品在市场第一梯队的定位，实现企业与社会效益同步发展。

民以食为天，食以安为先，金忠人始终坚守“我用心·你放心”的质量管理理念，以满足客户需求为核心，初心不改，矢志不渝，用良心、诚心和恒心做好产品、赢口碑，携手社会各界，共创幸福生活，共赢美好未来。